High-Tech-Innovation made in Baden-Württemberg: Ministerpräsident Özdemir besucht ZEISS

• „ZEISS ist ein herausragendes Beispiel für High-Tech-Innovationen“, sagt Özdemir.
• ZEISS macht das Unmögliche möglich – dank weitsichtiger Innovationsplanung.
• Eigene Technologien prägen ganze Industrien wie die Halbleitersparte.
• ZEISS verbindet Investitionen in Innovation mit Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
  

Der Ministerpräsident von Baden-Württemberg, Cem Özdemir, besuchte heute den ZEISS Standort in Oberkochen. Andreas Pecher, Vorstandsvorsitzender der ZEISS Gruppe, und Dr. Frank Rohmund, Mitglied im Vorstand der ZEISS Gruppe und verantwortlich für die ZEISS Sparte Semiconductor Manufacturing Technology (SMT), empfingen den Ministerpräsidenten. Sie gaben ihm Einblick in das Portfolio des international führenden Technologieunternehmens sowie in die Produktionsanlagen für Optiken zur Halbleiterfertigung. Im Anschluss diskutierten sie über die Bedeutung Baden-Württembergs als Technologiestandort im internationalen Wettbewerb.

„Ohne die Technologie von ZEISS geht weltweit kaum ein Chip vom Band“, sagte Ministerpräsident Özdemir und zeigte sich beeindruckt von der Innovationstätigkeit des Unternehmens in Oberkochen. „Mit seiner konsequenten Ausrichtung auf Zukunftstechnologien treibt ZEISS kontinuierlich die Entwicklung innovativer Lösungen voran. ZEISS ist ein herausragendes Beispiel für High-Tech-Innovationen made in Baden-Württemberg und elementarer Bestandteil des Chip-Ökosystems in Baden-Württemberg.“

Innovation ist Teil der DNA von ZEISS: Seit 180 Jahren definiert ZEISS die Welt der Optik und der optoelektronischen Industrie sowie deren Märkte immer wieder neu. Als Stiftungsunternehmen kann ZEISS in Innovationen an den Grenzen der Physik investieren, die Jahrzehnte bis zur Marktreife brauchen.

„Unsere Ambition ist, das Unmögliche für unsere Kunden möglich zu machen, was meistens auch zu einem Wettbewerbsvorteil führt. Deswegen investieren wir konsequent und überdurchschnittlich in Forschung und Entwicklung und in unsere Märkte“, sagte Andreas Pecher. „Gleichzeitig ist auch Innovation bei uns niemals Selbstzweck. Wir orientieren uns strategisch an Technologien und Lösungen, die die Kunden brauchen und das Leben der Menschen weltweit verbessern.“

Das breit aufgestellte Portfolio der vier ZEISS Sparten ist auf Megatrends wie Digitalisierung und Gesundheit ausgerichtet. Innovation Hubs, ein Ventures-Bereich sowie Programme wie Beyond Innovation überführen Forschung in Anwendungen, ermöglichen Chancen außerhalb des Kerngeschäfts und stärken die Grundlage für zukünftiges Wachstum. Zum Beispiel: durch das Erschließen neuer Marktfelder wie Agrartechnologie und den Einstieg in neue Technologien wie Photonic Integrated Circuits (PICs).

Beim Rundgang durch die Produktionshallen erlebte der Ministerpräsident die Innovationskraft von ZEISS in der Praxis. Bei der ZEISS Sparte SMT entstehen dank extremer Nanometer-Präzision Lithographie-Optiken für die globale Halbleiterindustrie. 80 Prozent aller Mikrochips weltweit werden mit Optiken von ZEISS und den Lithographie-Systemen des strategischen Partners ASML hergestellt. Bei High-End-Chips, die mit EUV-Lithographie – EUV steht für „extrem ultraviolettes“ Licht – hergestellt werden, sind es sogar 100 Prozent.

Die Mikrochips ermöglichen unter anderem die Verarbeitung enormer Datenmengen – die Grundlage für KI-Anwendungen.

„Die Weiterentwicklung künstlicher Intelligenz und der Halbleiterindustrie hängen unmittelbar zusammen“, erklärte Dr. Frank Rohmund. „Unsere Innovationen prägen wichtige Industrien und sind aus jahrzehntelanger Forschung in Baden-Württemberg und der Zusammenarbeit mit internationalen Partnern wie ASML entstanden. Sie treiben globale Schlüsseltechnologien voran.“

Weltweit bleibt das Wirtschaftsumfeld herausfordernd und das Wachstum verhalten. ZEISS begegnet diesen Entwicklungen mit klarer Strategie.

„Als Stiftungsunternehmen denkt und handelt ZEISS langfristig: Wir setzen auf konsequente Investitionen in Forschung und Entwicklung sowie gezielte Maßnahmen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit – von Kostendisziplin bis hin zu fortlaufenden Anpassungen unserer Kostenstrukturen. So können wir auch in den kommenden Jahrzehnten Zukunftstechnologien weltweit mitgestalten“, so Andreas Pecher.