Geschwungene Linien aus bunten Lichtstreifen, überlagert von weißem Programmcode-Text
Generative KI

R&D und Fertigung transformieren

mit (Gen)AI-gestütztem Engineering und KI-nativen Lösungen

Markttrends

Der Wettbewerb verschärft sich branchenübergreifend: Produktlebenszyklen werden kürzer, digitale Wettbewerber verändern etablierte Märkte, Altsysteme verlangsamen Innovationsprozesse und Compliance-Anforderungen erschweren Transformationsvorhaben.

Die meisten Organisationen stellen sich dieselben Fragen: Wo sollten wir mit KI beginnen? Was lässt sich tatsächlich skalieren? Wie kommen wir über Pilotprojekte hinaus?

Die Herausforderung ist nicht die Technologie. Daten liegen in Silos. Workflows bleiben manuell. Systeme sind nicht miteinander verbunden. Ohne diese Grundlagen zu adressieren, geraten KI-Initiativen ins Stocken.
 

  • 40-60%

    Durchschnittliche Verkürzung von Entwicklungszyklen

Unser Angebot

ZEISS Digital Innovation erzielt Ergebnisse über zwei komplementäre Dimensionen. Wir schaffen unmittelbaren Mehrwert und bauen gleichzeitig langfristige Fähigkeiten auf.

Leuchtend blaue Neonumrandung eines Computermonitors, auf dem Codesymbole angezeigt werden, wobei ein großes Zahnrad-Symbol die obere rechte Ecke überlagert und damit für Softwareentwicklung und -konfiguration steht.
Dimension 1 - Details

KI-gestütztes Software Engineering

Unsere Engineers nutzen KI-Tools für repetitive Aufgaben, Codegenerierung, Testfallgenerierung, Code Reviews und Dokumentation. Teams erreichen mit vorhandenen Ressourcen mehr. Projekte kommen schneller voran. Lösungen, die zuvor zu langsam oder zu kostspielig waren, werden umsetzbar.

Wir passen unser Delivery-Modell an Ihre Anforderungen an. Wir können KI-unterstützte Engineers in Ihre Teams integrieren oder dedizierte Squads einsetzen, die Senior-Level-Output in verkürzten Zeitrahmen und zu geringeren Kosten liefern. Kunden entscheiden sich zunehmend für diesen Ansatz statt für Offshoring. Sie profitieren von schnellerer Umsetzung und engerer Zusammenarbeit ohne Verzögerungen durch Zeitzonen oder zusätzliche Compliance-Komplexität.

Ergebnisse: Entwicklungszyklen verkürzen sich um 40–60 %. Die Qualität steigt durch verbesserte Reviews und Tests. Teams konzentrieren sich auf strategische Herausforderungen statt auf repetitive Arbeit.

KI unterstützt unsere Arbeit. Sie ersetzt weder fundierte Architektur, Domänenexpertise noch regulatorisches Verständnis. Wir kombinieren KI-Fähigkeiten mit Software-Engineering-Expertise und Branchenwissen, um maßgeschneiderte innovative Lösungen zu schaffen, die regulatorische Anforderungen erfüllen, sich in technologische Ökosysteme integrieren und mit der Geschäftsentwicklung skalieren.

Leuchtend blaue 3D-Illustration einer mehrschichtigen Technologieplattform mit Symbolen für Menschen, Daten, Einstellungen und die Cloud, gekrönt von einem Computerchip mit der Aufschrift „AI READY“ auf schwarzem Hintergrund.
Dimension 2 - Details

KI-Readiness und KI-native Lösungen

Diese Dimension umfasst zwei Fähigkeiten: Umgebungen für KI vorzubereiten und KI-native Lösungen zu entwickeln, die operative Wirkung erzielen.

Wir adressieren beide Szenarien. Für Organisationen mit etablierten Systemen (Brownfield) modernisieren wir Legacy-Plattformen ohne disruptive Ablösung. Für neue Fähigkeiten (Greenfield) entwickeln wir KI-native Systeme von Grund auf.

Pfad A: AI-Readiness-Transformation

  • Organisationen identifizieren wertvolle KI-Anwendungsfälle, doch die Umsetzung stockt häufig, weil Legacy-Systeme Daten nicht ausreichend für KI-Modelle verfügbar machen. Weitere hemmende Faktoren sind manuelle Prozesse, die Engpässe erzeugen, Compliance-Frameworks, die KI-gestützte Entscheidungen nicht abbilden, sowie Teams, denen bewährte Muster für den produktiven KI-Einsatz fehlen.

  • Wir ermöglichen KI-Transformation, indem wir bestehende Systeme modernisieren, kostspielige Ablösungsprojekte vermeiden und gleichzeitig Time-to-Value beschleunigen.

    Technische Transformation: Infrastrukturmodernisierung. Unser Ansatz adressiert grundlegende Einschränkungen, die KI-Adoption verhindern.

    • KI-gestütztes Dependency Mapping – macht versteckte Abhängigkeiten in Legacy-Codebasen sichtbar und reduziert Architekturrisiken
    • Automatisiertes Refactoring – reduziert technische Schulden systematisch und bewahrt zugleich kritisches Domänenwissen und institutionelle Intelligenz
    • Inkrementelle API-Extraktion – ermöglicht selektive KI-Integration ohne Unterbrechung geschäftskritischer Systeme
    • Automatisierung von Datenpipelines – wandelt fragmentierte, isolierte Daten in gesteuerte, KI-fähige Datenströme um, die Compliance und Qualität sicherstellen

    Organisatorische Transformation: Governance und Enablement. Nachhaltige KI-Adoption erfordert operative Rahmenwerke und kulturelle Bereitschaft.

    • KI-Governance-Strukturen – etablieren Freigabeprozesse, Audit Trails und Verantwortlichkeiten im Einklang mit regulatorischen Anforderungen
    • Sichere Integrationsschichten – verbinden Legacy-Plattformen mit KI-Services und wahren zugleich Sicherheitsgrenzen und Datensouveränität
    • Operative Playbooks – standardisieren Deployment-Protokolle, Monitoring-Frameworks und Incident-Response-Prozesse
    • Kompetenzaufbau – qualifizieren Engineering- und Operations-Teams für die effektive Zusammenarbeit mit KI-Systemen
  • Ihre Umgebung wird KI-ready. Sie können KI-Lösungen mit Vertrauen bereitstellen, skalieren und betreiben.

  • Bewerten Sie Ihre Grundlage entlang von fünf Dimensionen.

    • Datenzugänglichkeit: Können KI-Modelle auf benötigte Daten zugreifen, ohne dass eine manuelle Extraktion erforderlich ist
    • Integrationsfähigkeit: Können KI-Services über moderne APIs an bestehende Plattformen angebunden werden?
    • Governance-Framework: Gibt es Freigabeprozesse und Audit Trails für KI-Entscheidungen?
    • Operative Reife: Können Teams KI-Systeme produktiv deployen, überwachen und Fehler beheben?
    • Compliance Readiness: Können Sie gegenüber Auditoren nachweisen, wie KI-Systeme regulatorische Anforderungen einhalten?

    Selbsteinschätzung: Vier bis fünf Ja-Antworten bedeuten, dass Sie bereit für KI-native Lösungen sind. Zwei bis drei Ja-Antworten sprechen für parallele Readiness-Arbeit plus gezielte Pilotprojekte. Null bis eine Ja-Antwort deutet darauf hin, dass der Einstieg mit einer AI-Readiness-Transformation sinnvoll ist.

Pfad B: KI-native Lösungen

  • Wenn etablierte Workflows KI-Fähigkeiten benötigen, liefern wir Brownfield-KI-native Lösungen. Intelligente Prozessautomatisierung ersetzt manuelle Übergaben durch KI-Agenten, die Aufgaben abteilungsübergreifend koordinieren. Augmentierte Entscheidungssysteme ergänzen bestehende Plattformen um KI-Intelligenz. Intelligente Dokumentenverarbeitung wandelt unstrukturierte Workflows in KI-analysierbare Datenströme um. Predictive Operations ergänzen bestehende Systeme um Prognosen und Optimierung.

    Beispiele gibt es branchenübergreifend. In der pharmazeutischen R&D fließt KI-beschleunigte Literaturrecherche in bestehende LIMS ein. In der MedTech-Qualität arbeitet automatisierte Abweichungserkennung innerhalb etablierter QMS-Plattformen. In der Halbleiterfertigung integriert sich KI-gestützte Rezepturoptimierung in Prozessleitsysteme.

    Diese Lösungen schaffen unmittelbaren Mehrwert und respektieren zugleich bestehende Investitionen.

  • Wenn neue Systeme oder Fähigkeiten aufgebaut werden, entwickeln wir Greenfield-KI-native Lösungen. Agentische Architekturen ermöglichen es KI, Workflows über R&D, Produktion und Qualität von Anfang an zu orchestrieren. Data-Mesh-Grundlagen stellen sicher, dass KI-Modelle ohne manuelle Eingriffe auf saubere, gesteuerte Daten zugreifen. Integrierte Observability protokolliert jede KI-Entscheidung für Compliance-Zwecke. Security-first Design erfüllt Anforderungen nach FDA 21 CFR Part 11, MDR, ISO 13485 und IEC 62304 bereits ab der initialen Architektur.

    Beispiele sind digitale Laborumgebungen mit KI-nativem Experimentdesign für die Pharmaindustrie, KI-gestützte Design-Validierungsplattformen für MedTech-Produktlinien, selbstoptimierende Produktionslinien für Halbleiterfabriken und prädiktives Lifecycle Management für industrielle Anlagenflotten.

    Diese Lösungen sind von der ersten Codezeile an für KI konzipiert. 

Warum wir?

Unsere fünf Prinzipien für den verantwortungsvollen Einsatz von KI
  • Dünner Kreis mit einem Häkchen darin

    Readiness vor Ambition

    Wir bewerten AI-Readiness, bevor wir Lösungen empfehlen. Jedes Engagement beginnt mit einem Readiness Assessment. Wir empfehlen Pilotumfänge, die zur aktuellen Reife passen. Roadmaps balancieren schnelle Erfolge mit dem Aufbau tragfähiger Grundlagen. So vermeiden wir kostspielige Fehlschläge.

  • Dünner Kreis mit einem Häkchen darin

    Transparenter Einsatz

    Wir machen klar, wo und wie KI eingesetzt wird. Jeder KI-generierte Output wird gekennzeichnet. Kunden verstehen, welche Aufgaben KI-unterstützt und welche KI-autonom erfolgen. Architekturdiagramme zeigen, wo KI-Komponenten wirken. Wir dokumentieren KI-Grenzen und Fallback-Prozesse. Das schafft Vertrauen und erfüllt regulatorische Erwartungen.

  • Dünner Kreis mit einem Häkchen darin

    Menschliche Kontrollinstanz

    KI erweitert Expertise. Sie ersetzt keine Verantwortung. Jeder KI-generierte Code durchläuft vor dem produktiven Einsatz ein Peer Review. Designentscheidungen benötigen die Freigabe durch Domänenarchitekten. Compliance-kritische Outputs folgen einem Vier-Augen-Prinzip: KI generiert, menschliche Experten validieren. Das stellt Verantwortlichkeit sicher und erfüllt regulatorische Anforderungen.

  • Dünner Kreis mit einem Häkchen darin

    Datensicherheit zuerst

    Kundendaten und geistiges Eigentum werden geschützt. On-Premise- oder Private-Cloud-Deployments schützen sensible Daten. Ohne ausdrückliche Zustimmung gelangen keine Kundendaten in öffentliche Modelle. Anforderungen an Datenresidenz werden eingehalten.

  • Dünner Kreis mit einem Häkchen darin

    Kontinuierliches Lernen

    Die KI-Landschaft entwickelt sich schnell weiter. Wir bleiben auf dem aktuellen Stand, damit Kunden von bewährten Innovationen profitieren. Monatliche interne Reviews bewerten neue Fähigkeiten. Die kontinuierliche Optimierung unserer Praktiken stellt sicher, dass wir anwenden, was wir empfehlen. Kunden gewinnen Wettbewerbsvorteile durch moderne Fähigkeiten ohne unnötige Risiken.

Warum Entscheider ZEISS Digital Innovation wählen

  • Wir haben es intern angewendet.
    ZEISS Digital Innovation hat Fertigungs-, R&D- und Qualitätssysteme der ZEISS Gruppe KI-ready gemacht, bevor KI-Lösungen im großen Maßstab ausgerollt wurden. Wir nutzen KI täglich in der Organisation. Dadurch verfügen wir über praktische Erfahrung mit Nutzen, Grenzen und Governance-Anforderungen.
  • Regulatorische Sicherheit.
    Wir gestalten Lösungen von Beginn an für GxP, ISO 13485, IEC 62304 und 21 CFR Part 11. Audit Trails erfassen jede KI-Entscheidung mit menschlicher Verantwortlichkeit.
  • Unsere Methodik.
    Was uns auszeichnet, beginnt bereits bei der Bestandsaufnahme. Bevor wir Lösungen empfehlen, prüfen wir die KI-Readiness. Wir konzipieren unsere Lösungen vom ersten Tag an skalierbar und wir bereiten Ihre Teams nicht nur technisch, sondern auch operativ vor. Die meisten Unternehmen entwickeln Lösungen, bevor sie die entsprechenden Umgebungen vorbereiten. Wir kehren diese Reihenfolge um. Wir stellen sicher, dass sowohl die technische als auch die organisatorische Bereitschaft gegeben ist, bevor wir die Investitionen ausweiten.

So starten Sie

Vereinbaren Sie einen Termin mit uns.

Vereinbaren Sie ein strategisches Gespräch, um zu besprechen, wie unser Ansatz auf Ihre spezifischen Herausforderungen in Pharma, Medizintechnik, Laborautomatisierung, Halbleiterfertigung oder industrieller Infrastruktur angewendet werden kann.

Wir liefern Mehrwert, keine Ressourcen. Organisationen benötigen bessere Ergebnisse, schneller, während sie bisher unmögliche Chancen realisieren und KI-Lösungen im großen Maßstab in R&D und Fertigung vorantreiben.

Bild von Leo Lindhorst
Leo Lindhorst Head of Innovation

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Wenn Sie weitere Informationen zur Datenverarbeitung bei ZEISS haben möchten, lesen Sie bitte unsere Datenschutzerklärung.

FAQ

  • Das erste Assessment dauert 90 Minuten. Eine umfassende Readiness-Bewertung benötigt in der Regel zwei bis drei Wochen, einschließlich Stakeholder-Interviews, technischer Architekturprüfung und Governance-Bewertung.

  • Der Zeitrahmen hängt vom aktuellen Reifegrad ab. Organisationen mit hoher Readiness können gezielte Lösungen in acht bis zwölf Wochen produktiv setzen. Organisationen mit notwendiger Readiness-Transformation erreichen produktive Deployments typischerweise in vier bis sechs Monaten.

  • Wir gestalten Lösungen von der initialen Architektur an für regulatorische Anforderungen. Alle Lösungen umfassen Audit Trails, Protokolle für die menschliche Kontrollinstanz und Validierungsframeworks. ZEISS Digital Innovation verfügt über Erfahrung mit FDA 21 CFR Part 11, MDR, ISO 13485 und IEC 62304.

  • Ja. Unser Brownfield-Transformationsansatz modernisiert bestehende Systeme ohne Ablösung. Wir schaffen Integrationsschichten, die Legacy-Plattformen mit KI-Fähigkeiten verbinden und dabei Sicherheit und Compliance wahren.

  • Wir unterstützen regulierte Branchen wie Pharma, Medizintechnik, Labortechnologie, Halbleiterfertigung und Infrastruktur. Unsere Erfahrung umfasst R&D, Fertigung und Qualitätsprozesse.

  • Die Kalkulation hängt von Umfang und Delivery-Modell ab. Wir bieten Assessments zum Festpreis, outcome-basierte Projektmodelle und kapazitätsbasierte Team Augmentation. Die passenden Preismodelle besprechen wir im ersten strategischen Gespräch.

  • Unser Readiness-first-Ansatz minimiert dieses Risiko. Wir definieren vor dem Deployment klare Erfolgskriterien. Alle Lösungen umfassen Monitoring- und Optimierungsframeworks. ZEISS Digital Innovation passt den Ansatz gemeinsam mit Ihnen auf Basis der Ergebnisse an.

  • Wir nutzen On-Premise- oder Private-Cloud-Deployments. Ohne ausdrückliche Zustimmung gelangen keine Kundendaten in öffentliche Modelle. Alle Teammitglieder unterzeichnen NDAs. Anforderungen an Datenresidenz werden eingehalten. Sicherheit und Schutz geistigen Eigentums sind in jedes Engagement integriert.

  • Ja. Wir bieten Support- und Optimierungsservices. Zusätzlich unterstützen wir mit Teamtrainings, um interne Fähigkeiten aufzubauen. Ziel ist es, Wissen zu übertragen und zugleich sicherzustellen, dass Lösungen dauerhaft Mehrwert liefern.

  • Vereinbaren Sie ein strategisches Gespräch. Wir besprechen Ihre spezifischen Herausforderungen, bewerten eine erste Readiness und skizzieren einen möglichen Ansatz. Es besteht keine Verpflichtung.

Seitenzusammenfassung

Kernaussage:
ZEISS Digital Innovation unterstützt R&D- und Fertigungsorganisationen dabei, KI erfolgreich zu skalieren – durch die Kombination aus KI-gestütztem Engineering, AI-Readiness-Transformation und KI-nativen Lösungen für regulierte Branchen.

Take aways

  • Software- und Produktentwicklung mit KI-gestütztem Engineering beschleunigen, das Coding, Testing, Dokumentation und Delivery verbessert und menschliche Expertise im Zentrum hält.
  • Entwicklungszyklen durch KI-gestützte Engineering-Praktiken um 40–60 % verkürzen und Qualität, Produktivität sowie Zusammenarbeit verbessern.
  • KI-fähige Umgebungen mit gesteuerten Daten, vernetzten Systemen, modernen Integrationsfähigkeiten und Compliance-konformen KI-Operations aufbauen.
  • Legacy-Plattformen modernisieren und KI-native Lösungen durch Brownfield-Transformation und Greenfield-Entwicklung schaffen.
  • KI verantwortungsvoll einsetzen – mit Readiness Assessments, transparentem KI-Einsatz, menschlicher Aufsicht, Datensicherheit und Erfahrung in regulierten Branchen.

Kontakt

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