Neuordnung im Vorstand von Carl Zeiss

Die neue Aufgabenverteilung im Vorstand geht einher mit einer Organisatorischen Neuausrichtung der Unternehmensgruppe Carl Zeiss. Mit dieser Struktur stellt sich die Carl Zeiss Gruppe konsequent auf weiteres Wachstum ein. Zur Erarbeitung der Vorgaben und der Umsetzung hatte der Vorstand Mitte 2001 das Projekt “Evolution” ins Leben gerufen. Mit der Neugestaltung reagiert das Unternehmen auf die veränderten Bedingungen im internationalen Wettbewerb und die gewachsene Unternehmensgröße. Vorstandssprecher Dr. Dieter Kurz erläutert: “Der Umsatz von Carl Zeiss ist in den vergangenen Jahren im Durchschnitt um 10 Prozent jährlich gewachsen. Wir wollen diesen Wachstumskurs konsequent fortsetzen und passen uns mit der neuen Struktur diesen veränderten Dimensionen an.”

Zukünftig werden die geschäftsnahen, erfolgsrelevanten Funktionen wie die kaufmännische Leitung, das Personalmanagement und der operative Einkauf eigenständig von den Unternehmensbereichen verantwortet. Die Unternehmensbereiche werden daher Wachstumschancen mit mehr Eigenverantwortung und flexibler ergreifen können. Das schließt auch mögliche Kooperationen und Akquisitionen zum Erschließen neuer Geschäftsfelder ein. Intern wird sich durch die Neuregelung die Zusammenarbeit zwischen den Unternehmensbereichen und den Service- und Zentralbereichen verbessern.

Dazu werden in Oberkochen und Jena eigene Servicecenter eingerichtet, die Vorstandsmitglied Dr. Norbert Gorny zugeordnet sind. Dr. Gorny sieht in diesem Konzept eine große Chance: “Durch die Bündelung in zwei Servicecenter können wir konzernweit einen einheitlich hohen Standard von Dienstleistungen anbieten, so dass die internen Kunden Top-Service von speziell darauf ausgerichteten Einheiten beziehen können.”

Neben den Servicecentern gibt es Zentralbereiche, die wegen ihrer strategischen Bedeutung direkt vom Vorstand geführt werden und jeweils eine zentrale Leitung im Konzern haben. Dies sind die Forschung, die Informationstechnologie, das Finanz- und Rechnungswesen, Recht und Patente sowie die Zentrale Beschaffung. Außerdem wird ein “schlankes” Corporate Center neu geschaffen, das den Vorstand bei der Wahrnehmung seiner strategischen Aufgaben unterstützt.

Die Maßnahmen aus dem Projekt Evolution werden bis zum Beginn des neuen Geschäftsjahres am 1. Oktober 2002 umgesetzt. Der Betriebsrat hat der Neuausrichtung grundsätzlich zugestimmt.