ZEISS Ventures

Tech-Start-ups zu Marktgestaltern machen

Unser Selbstverständnis

Wir ermöglichen und beschleunigen die Entwicklung und Kommerzialisierung von marktgestaltenden Innovationen zwischen, außerhalb oder auch disruptiv zu den aktuellen strategischen Geschäftsbereichen von ZEISS.

Unsere Teamstruktur

  • External Venturing: Wir identifizieren externe Innovationen und neue Geschäftsmodelle für ZEISS, investieren in diese und managen aktiv Start-up-Investments. Dabei übernehmen wir die Rolle als Türöffner innerhalb von ZEISS.
  • Internal Venturing: Wir unterstützen und validieren Geschäftsideen innerhalb von ZEISS in frühen Entwicklungsphasen und finanzieren interne Start-up-Projekte.
  • Beyond Innovation: Wir ermöglichen Entwicklungen in risikoreichen Geschäftsbereichen und erschließen neue Märkte und Technologien außerhalb der bestehenden ZEISS Geschäftsbereiche.

Unsere Investitionsstrategie

  • Wir sind strategischer Investor und konzentrieren uns auf Ventures, die für ZEISS relevant sind.
  • Wir sind Deep-Tech-Investor mit besonderem Interesse an Industrietechnik, Medizintechnik und Life Sciences.
  • Wir investieren in Start-ups in den Finanzierungsrunden Pre-Series A/Series A und bewegen uns beim Erstinvestment typischerweise in einem Bereich zwischen 500.000 und –5 Millionen Euro.

Unsere Suchfelder

Wir investieren hauptsächlich in technologiebasierte Start-ups mit verketteten Soft- und Hardwaresystemen und mit Potenzial für skalierbare Geschäftsmodelle für globale B2B-Märkte.
  • Photonik & Optik / Halbleiter

    • Advanced Packaging
    • Ermöglichende Technologien
    • Lösungen für die nächste Generation von Brillen
    • Optische Sensoren
    • Photonic Integrated Circuits
  • Explorative Vertikale

    • Kl
    • Beyond Innovation Felder
    • CRT Technologie-Roadmap
    • Disruptive optische Technologie
    • Tissue Engineering

Frühere ZEISS Ventures

Unsere Grundsätze für Ventures

Ambition

Wir möchten Werte für ZEISS und die Welt schaffen.
  • Start-up-Kultur leben: Wir investieren in erfolgsversprechende neue Ideen innerhalb und außerhalb von ZEISS.
  • Gemeinsam ein Ziel verfolgen: Wir möchten die optimal zu uns passenden Menschen und die besten Geschäftsideen aus aller Welt für ZEISS gewinnen.
  • Werte schaffen: Wir verfolgen bei unseren Ventures das Ziel, ihren Wert zu maximieren und gleichzeitig Vorteile für ZEISS zu schaffen.
  • Gemeinsame Anstrengungen: Wir möchten uns mit Unternehmerinnen und Unternehmern, Co-Investorinnen und Co-Investoren sowie Partnerinnen und Partnern, die dasselbe Ziel haben, zusammentun. Wenn wir ein stabiles Geschäftsmodell etablieren konnten, sind wir offen dafür, es dem am besten geeigneten Unternehmen zu übergeben – innerhalb oder außerhalb der ZEISS Gruppe.

Relevanz

Wir konzentrieren uns auf Ventures, die für ZEISS relevant sind.
  • Neues wagen: Wir suchen nach neuen Geschäftsmöglichkeiten, die durch bewiesenen Product-Market-Fit außerhalb des aktuellen Kerngeschäfts von ZEISS überzeugen.
  • Visionäre Ideen: Das optimale Start-up generiert Möglichkeiten zur Unternehmensentwicklung, trägt zu disruptiven Veränderungen in einem bestehenden strategischen Geschäftsbereich von ZEISS bei oder eröffnet ZEISS für die Zukunft neue Handlungsspielräume.
  • Der ZEISS Strategie folgen: Die Entscheidung für ein neues Start-up treffen wir auf Grundlage unterschiedlicher Auswahlkriterien und Investment-Hypothesen.
  • Grundsätzen treu bleiben: Wir streben wirtschaftlichen Erfolg an, jedoch nicht um jeden Preis. Für uns steht es außer Frage, den Ruf der Marke ZEISS und unsere Kultur des langfristig ausgerichteten Denkens und Handelns bei ZEISS zugunsten kurzfristiger finanzieller Anreize hinten anzustellen.

Strukturierter Prozess

Wir bringen unsere Kompetenzen über den gesamten Venture-Lebenszyklus hinweg ein.
  • Schritt für Schritt: Wir unterstützen Start-ups direkt vom ersten validierten Product-Market-Fit an bis hin zur Marktreife.
  • Aktive Teilhabe: Wir weisen jedem Venture engagierte Partner zu, die ihre Kenntnisse und Erfahrungen zur Steigerung des Wertes des Ventures einbringen.
  • Zugang zur ZEISS Welt: Wir bieten Zugang zum internationalen ZEISS Netzwerk aus Menschen und Assets.
  • Entscheidungsträger: Zwei Vorstandsmitglieder sind Teil des Venture Boards und werden von unserem Ventures Management Team unterstützt.

Gründergeist

Wir bringen den Ventures Spirit in unsere Konzernumgebung.
  • Im Team zusammenarbeiten: Unsere besten Ventures profitierten von den gebündelten Kräften starker Teams. Wir verpflichten uns uneingeschränkt gegenüber den Unternehmerinnen und Unternehmern zum Aufbau langfristiger Beziehungen auf der Grundlage von offenem Austausch und gegenseitigem Vertrauen.
  • Überzeugung: Wir sind ein sehr zielstrebiger Investor und ein starker Geschäftspartner.
  • Lernen und sich weiterentwickeln: Wir sind überzeugt, dass Unvoreingenommenheit und das Lernen voneinander wichtig und wertvoll sind.
  • Mit Geschwindigkeit zum Erfolg: Neu gegründete Unternehmen müssen schnell agieren, um Erfolg haben zu können. Manchmal sind riskante Entscheidungen unumgänglich, damit sich Start-ups optimal entwickeln können.

Unsere Key Facts

ZEISS Ventures in Zahlen
  • 6

    Jahre
    Wir sind mittlerweile seit 6 Jahren ein starker Partner für Ventures.

  • 22

    Teammitglieder
    Wir sind ein internationales Team mit verschiedenen beruflichen Hintergründen aller Art.

  • >15

    Investments weltweit
    Unser Business-Portfolio ist international mit Fokus auf Europa und Nordamerika.

  • +150 Mio USD

    Finanzierungsmittel
    Wir unterstützen Ventures durch finanzielle Mittel und Kompetenzen rund um den schrittweisen Aufbau stabiler Geschäftsmodelle.

  • 3

    Exits
    Bisher sind uns in drei Fällen erfolgreiche Exits mit Gewinnrealisierung gelungen.

Unser Team

Ein diverses, internationales Team mit vielfältigem Hintergrund kümmert sich um die verschiedenen Anforderungen unseres Portfolios.
Porträt von Dr. Boris Hofmann, Head of ZEISS Ventures

Dr. Boris Hofmann

Head of ZEISS Ventures