Luftaufnahme von Windkraftanlagen auf einem Hügelrücken über einer weitläufigen Agrar- und Industrielandschaft

Nachhaltigkeit bei ZEISS

Projekte und Initiativen für eine ressourcenschonende und innovative Zukunft

ZEISS als Stiftungsunternehmen verfolgt den Anspruch, mit technologischer Innovation einen Beitrag für die Gesellschaft zu leisten. Daher sind Nachhaltigkeit und Geschäftserfolg untrennbar miteinander verbunden. ZEISS arbeitet kontinuierlich daran, eine nachhaltige Wertschöpfung als festen Bestandteil seiner Geschäftstätigkeit zu verankern.

Das Bekenntnis von ZEISS zur Nachhaltigkeit ist in der Strategie fest verankert. Mit der Nachhaltigkeitsstrategie 20230 werden die Ansprüche von ZEISS an nachhaltige Konzepte weiter vorangetrieben. ZEISS zahlt auf die globalen Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen ein und konzentriert sich auf sieben der insgesamt 17 Ziele.

Unter dem Leitgedanken „Act on Sustainability to Create Value“ sollen nachhaltige Ansätze in Zukunft noch stärker in Entscheidungen und Prozesse einfließen. Mit der Nachhaltigkeitsstrategie 20230 werden die Ansprüche von ZEISS an nachhaltige Konzepte weiter vorangetrieben. ZEISS bündelt hierfür die vier Fokusthemen unter dem Dach von ESG (Environment, Social, Governance): Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft, Mensch & Gesellschaft und Corporate Governance voran.

17 Sustainable Development Goals by the United Nations

Nachhaltigkeit

Eine gesellschaftliche Aufgabe

Nachhaltigkeit ist mehr als Klimaschutz. So sehen das die Vereinten Nationen in ihren Zielen für eine nachhaltige Entwicklung, die auf gesellschaftlichen Wandel deuten. ZEISS bekennt sich auch zu diesen Zielen.

Aussicht über eine grüne Hügel- und Waldlandschaft mit Wolken und kreisenden Vögeln am Himmel

Klimaschutz in der Praxis bei ZEISS

ZEISS verfolgt das Ziel, die Dekarbonisierung des Unternehmens und seiner Kunden voranzutreiben. Drei zentrale Hebel sind dabei ein an der Science Based Targets initiative (SBTi) ausgerichtetes Programm für den Klimapfad, der Einsatz erneuerbarer Energien an ZEISS Standorten und belastbare Product Carbon Footprint Daten.

Kundinnen und Kunden können damit unterstützt werden, fundierte Entscheidungen zur Reduzierung produktspezifischer Emissionen entlang ihrer Wertschöpfungsketten zu treffen.

  • SDG 13 – Maßnahmen zum Klimaschutz
Spiegelnde Wasseroberfläche mit sanften Wellen und Uferpflanzen

Im Sinne der Kreislaufwirtschaft

ZEISS verfolgt das Ziel, durch die möglichst lange Nutzung von Ressourcen und die Schließung von Materialkreisläufen Wert zu schaffen, die Widerstandsfähigkeit zu stärken und Umweltauswirkungen zu reduzieren. Für ZEISS ist die Kreislaufwirtschaft ein systematischer Ansatz für den gesamten Produktlebenszyklus. Die drei wichtigsten Hebel sind Ökodesign, Ressourceneffizienz sowie zirkuläre Dienstleistungen und Instandhaltung. 

  • SDG 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur
  • SDG 12 – Nachhaltige/-r Konsum und Produktion
Gemeinwohl bei ZEISS

Mehrwert bieten für Mensch & Gesellschaft

Als verantwortungsvoller Arbeitgeber möchte ZEISS ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld sowie das Wohlbefinden, die Inklusion und das Engagement der Mitarbeitenden fördern. Darüber hinaus leistet ZEISS durch Initiativen wie das Corporate-Volunteering-Programm „A Heart for Science“ zur Förderung von MINT, soziale Partnerschaften und weitere gesellschaftliche Aktivitäten einen positiven Beitrag für Mensch und Gesellschaft – sowohl regional als auch überregional. Mit regionalen Förderfonds unterstützt ZEISS gezielt Projekte und Initiativen in den Regionen, in denen das Unternehmen tätig ist. Gleichzeitig achtet ZEISS auf die Wahrung der Menschenrechte entlang der Wertschöpfungsketten und setzt hierfür einen robusten Due-Diligence-Ansatz ein.

  • SDG 3 – Gesundheit und Wohlergehen
  • SDG 4 – Hochwertige Bildung
  • SDG 8 – Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
     
Weißes Governance-Symbol mit Person und Häkchen im Schild über einer offenen Hand vor verschwommener Baumlandschaft.

Corporate Governance

Im Rahmen seiner Unternehmensführung setzt ZEISS gesellschaftliche Werte in klare Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen um. Dies erfolgt durch die Förderung einer Compliance-Kultur und durch die Schaffung von Transparenz. Das ZEISS-Compliance-Managementsystem und ein effektives Betriebsmodell sollen Mitarbeitende dabei unterstützen, verantwortungsvoll zu handeln, und das Vertrauen von Partnern und weiteren Stakeholdern in ZEISS als verlässlichen, regelkonformen Geschäftspartner festigen.

Nachhaltigkeit ist ein wichtiger Treiber für Innovationen, die einen Mehrwert für die Gesellschaft schaffen und ZEISS helfen, sich von Wettbewerbern abzuheben.

Dr. Nicole Ziegler Head of Sustainability, ZEISS Group

Aktuelle Projekte und Initiativen

Nachhaltigkeit hat bei ZEISS weltweit viele Gesichter. ZEISS ermutigt seine Mitarbeitenden, sich auf vielfältige Weise einzusetzen.
  • Schüler, Schülerinnen und Manoj Sharma tragen neue Schulbänke in einen Klassenraum

    Jährliche Earth Day Aktivitäten

    ZEISS Mitarbeitende weltweit sind sozial engagiert und tragen aktiv zu Klima- und Umweltschutz bei. Anlässlich des Earth Days 2024 beteiligten sich über 20 Teams - von Müll sammeln in China, Vietnam, Deutschland und den USA, Strände aufräumen in Singapur, Vogelhäuser bauen in Korea bis hin zum Schulbänke bauen aus recycelten Material in Indien.

  • Science Slam

    Wissenschaft auf der Bühne

    ZEISS unterstützt Science Slam, bei dem junge Forschende ihre wissenschaftlichen Projekte in zehn Minuten auf unterhaltsame und anschauliche Art und Weise mit den Zuschauenden teilen. So will ZEISS dazu beitragen, auch weiterhin die Begeisterung für Natur und Technik in der Gesellschaft zu stärken.

  • Aalen: Neue Mikroskope für einen modernen Unterricht

    Neue Mikroskope für einen modernen Unterricht

    ZEISS unterstützt die Justus-von Liebig-Schule Aalen (JvL) mit vierzehn Mikroskopen des Typs ZEISS Primostar 3 und drei des Typs ZEISS Stemi 305. Zum Lieferumfang gehören auch integrierte HD-Streaming-Kameras, die jetzt einen praxisbezogenen und gleichzeitig vernetzten, modernen Unterricht ermöglichen.

  • Heidenheim: Digitale Lösungen ermöglichen neue Perspektiven

    Digitale Lösungen ermöglichen neue Perspektiven

    ZEISS unterstützt das Werkgymnasium Heidenheim mit 16 Mikroskopen des Typs ZEISS Stemi 305 und 16 Primostar plus Zubehör. Zum Lieferumfang gehören auch integrierte HD-Streaming-Kameras für die beiden Lehrendengeräte, die jetzt einen praxisbezogenen und gleichzeitig vernetzten, modernen Biologieunterricht ermöglichen. Die Stadt Heidenheim bezuschusste das Projekt ebenfalls.

  •  LifeLine Express der Impact India Foundation

    Krankenhaus auf Schienen

    Mit dem LifeLine Express der Impact India Foundation bringt ZEISS medizinische Versorgung in ländliche Gebiete – zum Beispiel in Form von Sehtests und Brillenversorgung.

  • Hightech-Standort in Jena

    Mit Energie an die Arbeit

    Der neue Hightech-Standort in Jena soll stark ins ÖPNV-Netz eingebunden werden. In Oberkochen kommen die Mitarbeitenden mit dem Werksbus an den Standort – elektrisch und emissionsfrei.

  • Während der Arbeit das E-Auto laden

    Mit Energie nach Hause

    Während der Arbeit das E-Auto laden: Das hat ZEISS Angestellten ebenfalls ermöglicht. Bis zu 50 Prozent der Stellplätze in Jena sollen mit Ladesäulen ausgestattet werden. Außerdem gibt es ein Sharing für E-Roller.

Einblicke in das Thema Nachhaltigkeit bei ZEISS

Eine Sammlung an bestehenden nachhaltigen und innovativen Lösungen für eine zukunftsfähigere Gesellschaft und die Menschen dahinter.

Die Rolle der Carl-Zeiss-Stiftung

Die Carl Zeiss AG ist eine hundertprozentige Tochter der Carl-Zeiss-Stiftung, die sich der Schaffung von Freiräumen für wissenschaftliche Durchbrüche verschrieben hat. Einer der Förderschwerpunkte ist dabei die effiziente Nutzung natürlicher Ressourcen. Von ihrer Rolle als Stiftungsunternehmen profitiert die ZEISS Group gleich mehrfach.
Statur der Carl-Zeiss-Stiftung

Schutz vor Übernahmen

Ein ungewollter Einstieg von Investoren: Das ist bei ZEISS unmöglich – und befreit das Unternehmen weitgehend von Interessen von Anlegern. Alles dient auch dem Gemeinwohlgedanken der Stiftung.
  

Carl-Zeiss-Stiftung

Gewinne für die gute Sache

Für ihre gemeinnützige Forschungsförderung ist die Carl-Zeiss-Stiftung auf Gewinnausschüttung angewiesen. Die Gewinne des Unternehmens fließen zu einem Teil an die Stiftung, der Rest verbleibt im Unternehmen für Investitionen in Innovation und Forschung.

Wirtschaften mit Weitsicht

Wirtschaften mit Weitsicht

Frei von Renditedruck ist ZEISS in der Lage, Projekte langfristig zu finanzieren, statt kurzfristig Erfolge erzielen zu müssen. Wirtschaftliche Weitsicht ermöglicht Innovationen.

  

Begeisterung für Beschäftigte

Begeisterung für Beschäftigte

Beschäftigte arbeiten für Stiftungsunternehmen mehrheitlich zwischen 10 und 25 Jahre – deutlich länger als für kapitalmarktorientierte Firmen. Sie sind zudem krisensicherer.
  

Meilensteine, die nachhalten

1 of 10

Fast zwei Jahrhunderte Unternehmensgeschichte: Was ZEISS in dieser Zeit in Sachen Nachhaltigkeit erreicht hat.

  • 1875

    Betriebskrankenkassen

    Einrichtung der Betriebskrankenkassen bei ZEISS.

  • 1889

    Carl-Zeiss-Stiftung

    Am 19. Mai 1889 gründete Ernst Abbe die Carl-Zeiss-Stiftung. Zwei Jahre später wurden erste Unternehmensanteile übertragen.

  • 1896

    Einführung des Mindestlohns

    Mit Arbeitsverträgen garantierte ZEISS Angestellten einen Mindestlohn.

  • 1993

    Umweltberichterstattung

    Beginn der jährlichen Erhebung von Umweltindikatoren.

  • 2011

    ZEISS Förderfonds

    Als Stiftungsunternehmen übernimmt ZEISS Verantwortung und gründete 2011 den ZEISS Förderfonds.

  • 2018

    Weniger Verbrauch

    ZEISS hatte sich Ziele bis 2020 gesetzt: 50 Prozent weniger Energie, 40 Prozent weniger Wasser, 30 Prozent weniger Müll, 50 Prozent weniger CO2 (Basisjahr 2010, Reduktionsziele jeweils relativ zur eigenen Wertschöpfung). Diese Ziele wurden zum Zieljahr 2020 erreicht. Mehr Details zur Umsetzung können im Nachhaltigkeitsbericht 2019/20 nachgelesen werden.

  • 2019

    Nachhaltigkeitsabteilung

    Die Nachhaltigkeitsabteilung wurde Teil der Konzernstrategie. Außerdem wurde ein Group Head of Sustainability eingestellt.

  • 2020

    Neues Klimaziel

    Ziel bis zum Geschäftsjahr 2024/25 die eigenen Scope-1- und -2-Emissionen weitestgehend zu reduzieren und alle Emissionen, die nicht vermieden werden können, zu kompensieren.

  • 2022

    Weitere Umweltziele

    Weitere Umweltziele: 20 Prozent weniger Energie, 10 Prozent weniger Müll, 15 Prozent weniger Wasser bis 2025 (Basisjahr 2019, Reduktionsziele jeweils relativ zur eigenen Wertschöpfung).

  • 2025

    Erreichte Umweltziele

    Die Umweltziele aus den Jahren 2020 und 2022 konnte ZEISS erreichen. Mehr Informationen können im Nachhaltigkeitsbericht 2024/25 nachgelesen werden.

Anfang
Ende

Downloads








  • 1

    https://unric.org/en/sdgs-in-your-language